企業展會活動的管理和活動預期效果如何計劃

　　如上所述，典型的游客只有15%在展覽中有一般的興趣，而10%將是產品的展會，服務或公司是在特定的利益。因此，你可以只有10%的觀眾根據你的銷售目標和銷售線索的期望。任何超過這一比例的有效聯絡/潛在客戶獎金(和可能的團隊工作)。

　　南京展臺設計搭建另一個重要的概念：在對你的整體銷售活動能力的基礎上觀眾展位及它們之間的相互作用，一些工作人員的建立。例如：如果你的展位需要10分鐘，觀眾/潛在客戶討論和展示產品和確認對方身份的話，那么每個團隊成員應該是大約一個小時獲得6的銷售線索。然而，這不是休息和午餐時間考慮。因此，在本例中，每名員工每小時得到4的銷售線索，一個合理的目標，它乘以一個員工在展臺上的工作小時數，你可以得到一個人總銷售機會。增加銷售的機會帶領所有展臺的工作人員，你可以得到適合大的你可以從一個銷售展示會。

　　在一些交易會，你可以收集潛在客戶的姓名和地址，以便追蹤展覽，并添加到您的電子郵件數據庫。在這種情況下，獲得大量的銷售線索可能是每小時。事實上，別說是負責對數據庫中的有用的輸入。